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互联网+移动互联时代的企业营销升级

浏览次数: 2947次  发布时间: 2015-9-5 21:38:30 

 

光盘《互联网+》征订单

盘名:互联网+移动互联时代的企业营销升级

类别:互联网+传统企业系列

机场星级:★★★★

网店及天猫店星级:★★★★

(主)光盘版号:ISBN 978-7-88729-239-1

(副)U盘版号:ISBN 978-7-88729-238-4

组成:7DVD+即插即看U+企业电商实战手册

主讲:营销策划咨询专家 陈亮年轻派

定价:899.00

规格:外盒包装+内置7DVD光盘(时长约420分钟)+同内容即插即看U盘(8G,免除无播放设备的烦恼)+56页企业电商实战手册+价值1-50万元课程及咨询赠送

出版社:金城音像出版社

出版时间:2015.8中旬

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    各渠道卖点   一句话销售话术   宣传语   作者简介   内容简介   DVD目录概要   建议上架

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各渠道卖点(综合)————————————————————————

1)时机性

自今年3月人代会上李克强总理在政府工作报告提出制定互联网+”行动计划后,互联网+”概念一夜之间火爆全国。与此同时,还处在艰难转型期中的传统企业却变得更焦虑了,去年的互联网思维还没搞明白,互联网的“野蛮人”正向各传统行业渗透,今年又冒出了互联网+”,对这个概念究竟意味着什么却浑然不知。管理者都认为,若还在用传统思维经营企业,留给自己的时间必定不多了。移动互联时代传统企业应该怎么做?怎样运营企业才能以不变应万变?当下正值“互联网+”概念如火如荼传播期间,本光盘作为市面上第一套解读这一热点的作品,推出恰逢时机,预计会有一个很好的销量。

2)现实性

移动互联时代的变革大潮呼啸而至,传统企业如何与互联网进行深度融合,创造新的发展生态,如何构建互联网化,创造性地使用互联网思维和工具,对企业战略、文化、组织、产品、管理及营销等进行模式重建?本光盘将告诉管理者,必须抛弃旧有的思维套路,从移动互联网的根本特性出发,重新布局商业模式,最终获得独特的竞争优势因此,本光盘涉及的当下传统企业转型与升级内容具有很强的现实性。

3)专业性

本光盘作者陈亮为移动互联时代崛起的新一代营销策划咨询专家、传统品牌打造与电商战略专家。从业网络营销行业16年,推崇中国企业把握机遇,大胆进入网络电商领域,致力于为企业品牌成功寻找更好的方法。开设有《互联网+》《移动互联网时代,电商战略与020模式》《传统企业电商实战策略》《开启企业网络营销之门》《品牌营销的关键》《年轻派营销》等课程,紧抓时代热点,现实针对性强,直击传统企业转型与升级的难点和痛点,助力管理者把握时机,长袖善舞,深受学员好评。因此,对想了解移动互联时代如何创新运作企业的管理者来说,本光盘具有很强的专业性。

4)可操作性

本光盘是专门为管理者量身打造的互联网+传统企业管理必修课。陈亮老师将从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位培育企业家的互联网+思维,为其植入互联网基因,抓住互联网发展契机。面对“互联网+”,企业变的是工具和思维的升级,不变的是核心的产品、服务和价值。同时,对最新的有代表性的实战模型工具与案例(品牌改造案例、电商案例、020案例、微商案例、众筹案例、圈子营销案例等)加以翔实解读,阐述移动互联时代的企业营销升级方略。因此,本光盘内容操作性极强。

5)物超所值

随盘超值赠送8G同内容即插即看精美U盘,免除了读者无播放设备的烦恼;

同时赠送56页企业电商实战手册,包含传统企业的电商品牌启动、电商运营落地等内容,海量干货任你学

凡购买本光盘1套,即送价值1万元的公开课;购买本光盘10套,即送价值10万元的内训课;购买本光盘50套,即送价值50万元的咨询策划。

一句话销售话术(厦门天猫店专用)—————————————————

1市面上第一套解读“互联网+”这一热点概念的光盘

2、专门为管理者量身打造的互联网+传统企业管理必修课,管理者需要用移动互联思维及智慧来完成企业的转型、升级与重塑。

3颠覆你的并非是互联网企业,而是你自己——思维停滞不前,你需要用全新概念武装自己。

宣传语—————————————————————————————

没有一劳永逸的成功企业,只有顺应时代的求变企业

移动互联时代,一切企业都将互联网化

“互联网+”的进化,不是鹿死谁手、赌博输赢的问题,而是看谁融合得更快的问题

“互联网+”的过程,也是传统企业转型升级的过程。真正的升级,在于人才的升级、思想的升级、管理的升级

作者简介—————————————————————————————

陈亮年轻派,移动互联时代崛起的新一代营销策划咨询专家、传统品牌打造与电商战略专家、年轻派营销策划与投资集团总裁、天使投资人、多家企业独立董事和股东。2015年开启策划+投资模式,策划咨询帮助企业,孵化投资做大品牌。从业品牌营销广告行业16年,推崇中国企业把握机遇,大胆进入网络电商领域,致力于为企业品牌成功寻找更好的方法。陈亮老师及其所带领的年轻派营销咨询团队,是中国第一家专门从事8090后年轻消费者营销与企业品牌年轻化改造的专业营销企划队伍,为企业提供市场调研、消费洞察、品牌定位、商业模式、形象设计、产品优化、品牌策略、营销传播资源、网络营销模式打造等服务内容,打通传统营销与网络电商链接通道,并开创效果付费商业模式,助企业高速增长。参与服务企业1000多家,涉足30多个行业,并主持多个大型营销咨询与品牌孵化项目,积累了丰富的实战营销体系方法论。著有畅销图书《传统企业电商实战策略》《E 营销:开启企业网络营销之门》《品牌营销的16个关键》《年轻派营销》《营销底牌》、光盘《移动互联网时代,电商战略与020模式》等。

内容简介—————————————————————————————

“互联网+”的浪潮正席卷而来,每个企业要么拥抱互联网,要么被互联网颠覆。作为新生事物,“互联网+”既给传统企业提供了发展的绝好机会,也给企业提出了如何从原始套利到创新转变的重大挑战。在本套光盘中,新一代营销策划咨询专家陈亮老师将从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位培育企业家的互联网+思维,为其植入互联网基因,抓住互联网发展契机。没有成功的企业,只有时代的企业。企业只有不断拥抱变化、自我进化,转型步伐才能更加稳健,最终获得持续成功。 

DVD目录概要 ——————————————————————————

DVD1:互联网+:企业营销升级

1. 互联网+背景下的企业营销升级

1)互联网+时代的几个阶段

2)互联网+时代消费者的几大特征

3)互联网+学什么——核心战略思维

4)互联网+时代企业的最核心危机

2. 互联网+:消费者娱乐化与沟通新思维

1)品牌体系设计——价值观代言

2)社会化透明式表达——尊重消费者

3)品牌个性——品牌需要性格

工具:互联网+时代的创意营销模型——四个维度

案例解读:高端羊肉的营销核心——卖文化

DVD2020模式对传统企业的升级

1. 线上电商模块

1)电商运营的五大步骤

工具:网络营销实战系统

2)电商平台搭建——天猫、京东与其他平台,微信店铺、手机店铺与其他商铺

3)传统企业必须数字化

案例解读:柏曼德国灯饰

案例解读:尚品宅配

2. 线下电商模块

1)体验化在门店——门店的价值无法替代

2)传统企业线下门店系统的九大操作环节

3)线下体验,线上下单

4)线上线下一体化——020的设计

案例解读:嘉豪食品

案例解读:懒人菜坊

案例解读:某上市公司的O2O布局

DVD3:互联网+时代的营销策略

1. 互联网思维与兵法

1)营销思维就是为客户创造价值

工具:客户价值曲线

2)“手机+社交”正改变一切

3)互联网+落地操作之如何提升效率

4)粉丝经营

案例解读:价值表达——高端制氧机英维康

案例解读:基于客户的整体解决方案——乐视TV

2. 互联网营销策略与工具

1)社交媒体必备的七类素材

2)营销利器之微信、微博、QQ群与二维码

3)数据分析让你更懂客户

案例解读:望湘园餐饮的服务承诺

案例解读:九毛九山西面馆

DVD4:从经营生意到经营客户关系的转变

1.全网电商——客户数据获取与客户行为分析

1)如何制作一个代表企业高端形象的官网

2)六次互动建立信任

3)互联网+时代品牌新形象

案例解读:无穷盐

案例解读:龙威信卡通品牌形象

2.构建你的客户群体

1)从消费链接到场景链接

2)从经营产品到经营人际关系

案例解读:小孩是消费场景的关键

案例解读:七天酒店会员系统

DVD5:社交媒体营销——微博、微信两大粉丝阵地

1. 微博——对话社会更透明

1)微博构建体系

2)微博的对外扩散功能

3)新闻公关与企业形象维护

案例解读:黑白淡奶的微博营销

2. 微信——让粉丝围在周围

1)微信逻辑

2)关系服务与反馈

3)活动促进与策划

DVD6:微商做渠道,众筹做融资,跨界做整合

1. 渠道新策略

1)微商设计

2)手机的渠道力量

3)让人人为你做渠道

2. 众筹

1)拿什么,给什么

2)众筹的形态

案例解读:资源整合——大三湘的众筹模式

3. 跨界

1)跨界思维

2)跳出自己看自己

案例解读:云南白药牙膏

DVD7:互联网+实战案例解析

案例1:品牌价值主张——苏尼特羊肉如何卖出高价值

案例2:电商案例——100元创业的爱旅游网

案例3020案例——生活无忧的020整合

案例4:微商案例——区域特色薯干微商渠道新玩法

案例5:圈子营销案例——大三湘的会员制

注:DVD时长约60×7=420分钟

上架建议————————————————————————————

管理/互联网+传统企业管理

 
 
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